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实施赶超战略 打造活力湘乡

作者:黄赞佳 来源:《新湘评论》 发布日期:2018年09月11日 10时39分24秒 编辑:redcloud

  

  以“活”激发创新能力

  实现湘乡经济社会又好又快的发展,首先必须在改革上下大功夫,在开放上做新文章,在活力上见实效。一是解放思想,激发思想活力。进一步解放思想,始终保持攻坚克难、积极工作的主动性和进取心,想方设法在困难中找到解决问题的办法,千方百计破解发展中的难题。二是深化体制改革,激发体制活力。进一步巩固发展农村税费改革成果,着力预防和解决税改后农村可能出现的新矛盾、新问题;全面推进市乡财政体制改革,缓解农村债务危机;继续深化农村义务教育、卫生、科技等领域的改革和创新,加大财政转移支付力度;加大干部交流、轮岗,建立和健全科学的干部考察考核和评估体系。三是扩大开放,激发经济活力。牢固树立“借外力求发展,以开放促发展”的观念,凡是法律法规没有禁止的,就要放开,凡是政策没有明文禁止的,就要大胆探索。坚持对内开放与对外开放相结合,建设开放型经济、外向型经济和创新型经济,不断增强经济活力。

  以“实”强化项目带动

  坚持“以项目建设为纲”,以科学的发展理念来论证项目,以协调可持续发展的观点来抓项目。一是着力打造“三区”。即:湘乡工业园区、东山新城区、水府旅游区。按照“工业兴市、园区兴工、项目兴园”的发展思路,把工业园区建成全市产业集聚的中心、科技进步的洼地、经济发展的平台。坚持政策引导、政府支持、市场运作的建设理念,重点抓好市府大道、镇湘桥、教育园和安置区、中高档住宅区等的建设,把东山新城区建设成湘乡城市新亮点。进一步理顺水府旅游区管理体制,引进战略投资者,大胆推进经营权改革,切实加强以水府旅游区为重点的景区景点建设,积极争取国家湿地公园项目申报成功,把水府旅游区打造成全国知名的“休闲水都”。二是强化项目工作机制。坚持市级领导联系项目制度,按照“五个一”的工作机制,对年产值过亿元的大项目,市级联系领导要全程参与项目的包装、宣传、招商、建设等过程,确保项目顺利实施。三是强化招商引资。要求主要领导亲自抓招商引资,明确目标,量化任务,强化责任,狠抓落实。要创新招商方式,不断激活招商机制,敢于让利,敢于双赢,尽快启动已签约的招商项目,加快项目进区入园进程。要提升招商引资的档次与水平,既要大招商,更要招大商,在引进大企业、大项目上求突破。

  以“和”优化发展环境

  “和”是环境的标志、是招商的品牌、是魅力的展现,全市上下要牢固树立以“和”为重、以“和”为贵的理念,着眼于“和”。一要优化经济环境。牢固树立“人人都是投资环境,事事关系招商引资”的观念,继续把改善投资环境作为一项基础性、长期性、系统性的工作抓紧抓好、抓出成效。二要充分发挥政府能动力。要狠抓行政效能建设、政府职能的转变和市场秩序的整顿等关键性问题,着力提高服务发展的能力和效率,特别要在不断提高民营经济比重的优质服务上多下功夫。三要广泛开展“平安湘乡”创建活动。切实加强社会治安综合治理,全面落实治安防范措施。认真搞好生产、交通、食品、药品以及消防等安全监督与管理。健全社会矛盾纠纷调处机制,及时有效化解各种矛盾。

  以“人”构筑发展之本

  在新一轮竞争中,要有所作为,大有作为,关键是坚持以人为本,形成强大合力。一是以“责任”为龙头,推进干事创业。要求各级干部要牢记责任,明确责任,履行责任,落实责任,通过各负其责来改进服务,奉献才智,推进发展。二是以“具体”为抓手,推动工作落实。按照“一具体就突破,一具体就深入,一具体就落实”的要求,力求目标具体到点,任务具体到人、督查具体到位。三是以“先进性”为载体,推尚勤政廉政。大力弘扬“齐心拼搏、奋勇争先”的“湘乡精神”,努力保持思想先进性,增强“想干”的意识;探索科学的育人方法,努力保持素质先进性,具备“会干事”的本领;加强从政道德修养,努力保持作风先进性,树立“干净”的形象。

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