参谋到底有几次建议权?

　　“参谋到底有几次建议权?”这个问题本不应成其为问题，因为早有定论：“三次”。

　　“一生二，二生三，三生万物。”“三”是一个概数，几次都行。但久而久之发现，“三次”就是三次，可以少，不能再往上“喊”了。

　　记得有一次起草一篇重要文章，讨论中有一个观点明显跟领导相左，为使领导认可，我忍不住放了一炮：“参谋有三次建议权，我再建议第四次……”结果，结果你猜到了，背着手的领导突然转身，勃然怒曰：“你信不信我叫你明天下课!”所幸的是，这位领导性情耿直，且惜才爱才，后来不仅没有给我“穿小鞋”，反而时常“压重担”，令人感动不已。

　　实话讲，不是你每次使性子，都能碰上好领导的。“直接领导不能直接顶撞”恐怕是一条戒律。古人苏轼曾言：“我性不忍事，心里有话，如食中有蝇，非吐不可。”但很多时候，你把“苍蝇”吐出来舒服了，但可能给上司吃了“苍蝇”，会有什么后果呢?于是，有的老机关“敲边鼓”，建议权最多用两次，用三次就有点危险了。想想确有道理，次数多了，一则可能干扰动摇领导决心，二则十有八九惹领导不高兴。至于敢用四次的，那真要拿出点“霸得蛮”的勇气来。

　　行使几次建议权，深层投射的是处世哲学、为官之道。“胡中庸”“苏模棱”这两个古代官员最为典型。东汉胡广为官30余年，历经六朝，“常逊言恭色以取媚于时，无中直之风”，时人薄鄙“万事不理问伯始(胡广字伯始)，天下中庸有胡公”。武则天时期，官居相位的苏味道，更是“依阿取容”，对人称：“处事不欲决断明白，若有错误，必贻咎谴，常模棱以持两端可矣。”

　　“胡中庸”和“苏模棱”之流，会用几次建议权呢?别说两次三次，一次恐怕都难!

　　岳飞有句名言：“文臣不爱钱，武臣不惜死，天下太平矣。”其实，文臣仅仅“不爱钱”是不够的，那只是廉洁上的要求。窃以为，可浓缩为八个字——“文臣死谏，武臣死战”。能死谏者，忠诚无疑，能力大抵也不会差到哪里去。

　　习近平总书记曾引用过《古文辑要》上的一则故事：初唐名臣裴矩在隋朝做官时，曾经阿谀奉承，溜须拍马想方设法满足隋炀帝的要求；可到了唐朝，他却一反常态，敢于当面跟唐太宗争论，成了忠直敢谏的诤臣。司马光就此评论说：“裴矩佞于隋而诤于唐，非其性之有变也。君恶闻其过，则诤化为佞；君乐闻其过，则佞化为诤。”

　　“君明则臣直，君昏则臣佞。”隋炀帝喜欢热闹，裴矩就提议在洛阳搞元宵庆典；隋炀帝喜欢万邦来朝，裴矩就力挺对外征伐。隋朝灭亡，裴矩率部降唐。忠言逆耳，谗言误国，乃血淋淋、热乎乎的史实。

　　真话，从来是说给听得进真话的人听的。领导喜欢听真话诤言，肚里能撑船，下属才会不吐不快、非吐不可，大胆行使“三次建议权”“四次建议权”。反之，众者要么变成“哑巴”，“当面啥话不说，背后戳脊梁骨”，要么投其所好，尽挑好听的说，那就危险了!