陈云是怎样选拔使用干部的

　　1942年9月，中共中央组织部从延安的东北籍干部中挑选十多人，准备派回日本人占领的东北工作。但其中多数人因惧怕沦陷区工作的危险性而不愿去，经组织反复做思想工作后，仍然有六人公开表示不去。

　　中组部选调干部，干部不服从组织分配，这种情况该怎么处理?

　　身为中组部部长的陈云，亲自找这6个不愿意服从分配的党员谈话，进行严肃的批评。9月29日，陈云为中共中央党务委员会起草决定，对这6人的行为作出界定，认为不仅是对工作讨价还价的错误，而且是一种政治上的动摇。他用中央党务委员会名义给公开拒绝工作的7名党员(后又增加一名)以纪律处分，将这7人由正式党员降为候补党员，其中一人给以严重警告。同时对勇于接受工作的九位同志予以奖励。

　　一般情况下，按照党纪，组织上对这类违纪党员进行处理，该降为候补的降为候补，该严重警告的严重警告，已经是完成了组织程序。如果考虑到加强正面引导、奖励先进，那么对积极服从组织分配的党员进行鼓励和表彰就算是工作全面了。何况陈云还亲自出面，一一落实。

　　但是陈云并没有到此为止。这位32岁执掌中共中央组织部、此时已上任5年的年轻政治家，对这个问题早已由个别而放眼全局，联系到当时新党员新干部工作中存在的问题进行了深入的思考。

　　如何使用好新党员新干部，这是新形势下的重大课题。

　　中共到达陕北后，对过去的关门主义进行深刻反思，打开大门，五湖四海，广纳人才。大西北地广人稀，新增力量从何而来?中共把目光对准了广大的爱国青年。当时面对空前的民族危机，受中国共产党抗日民族统一战线政策感召，长城内外，大江南北，滨海内陆，到处都有热血的青年长途跋涉，从全国各地奔赴延安，投入到抗战的洪流，热情之高、人员之踊跃，与革命低潮的1928年形成鲜明反差。陈云曾为此兴奋自豪，在1938年9月的一篇文章中形象地描绘当时的场景：

　　“不管男女老少，都不怕艰苦，不远千里而来延安。抗大在武汉登报申明不招生了，一点没有用，仍旧是络绎不绝地来，没有汽车用两条腿走，男男女女从几千里外都来了。主要是革命青年，也有大学教授，有工程师，有一个七十五岁的老头子也来了。西北旅社住的什么人都有，各党各派，新闻记者，还有青年组织的参观团，等等。”

　　“天下豪杰云集延安”，此情此景，陈云当仁不让，欢欣之余自然要大施拳脚，一展身手。陈云非常珍视这些来自全国各地的青年人，把他们看作革命队伍中的新鲜血液，积极吸收他们加入党组织。他踌躇满志，决意为党用好人才。在他眼里，“革命队伍里，无一人不可用”。他在1938年写成的《论干部政策》中，大谈“了解人，气量大，用得好，爱护人”的用人之道，气度恢宏，用词通俗，得到毛泽东的认可，并以此为基础把党的干部政策归纳为三个方面，“必须善于识别干部”“必须善于使用干部”“必须善于爱护干部”。

　　随着党员人数的增加，队伍的思想状况也变得复杂起来。陈云非常关注这些知识青年新党员，发现他们身上许多跟过去老党员不同的特点。老党员老干部们，经过大革命失败后白色恐怖的考验，经过反“围剿”战场血与火的洗礼，经过举世闻名的长征，其间，动摇的、害怕的、甚至是变节的不知凡几，全在一次次革命低潮中被“淘汰”出了党的队伍，最后除去半途中英勇牺牲的，留下来的每一个人，都是党最坚强的种子，经受了最严格的考验，有着最坚定的信念和铁一样的纪律意识，都能为了党的利益去牺牲个人一切。而新党员们呢，许多还没有经过实际斗争的锻炼，“他们之中的许多人还带有浓厚的非无产阶级的思想和习惯，这就需要引起我们极大的注意”。

　　因此，陈云在注重用人的同时，也开始重视对新党员进行教育，清除其思想上的非马克思主义倾向。为此，他采取了一系列措施。

　　首先是对新党员进行理想信念教育。1938年春天，陈云在抗日军政大学做了一场《怎样做一个革命者》的报告。在报告中他说：做一个革命者，必须要有正确的人生观和世界观，要为革命奋斗到底。奋斗到底是什么意思?到“底”就是到死的意思，上海话叫“翘辫子”。因此，做革命者，第一要了解革命道理；第二要做好长期苦干的准备；第三要有牺牲精神，不怕铁窗、杀头，也不为名利和升官发财。在个人利益与革命利益相矛盾时，要服从革命利益。

　　为革命奋斗到底的理想信念，是陈云一直强调和推重的。1938年6月，陈云在纪念瞿秋白英勇就义3周年时有个讲话，至今保存的讲话提纲中，有两段话格外让人感动。一段是：“为共产主义奋斗到底——到死了为止。这九个字似乎很容易念的一句口号。但脑筋里想一下，这九个字就很沉重，尤其是‘底’字。”另一段是：“临时干一下还是干到底?——干一世。一世是长时间——不是半途而废，确定以后专为共产主义革命而生活。不可免地要遇到困难的时候。”这两段话，既是向已逝的先烈致敬，也是对当时众多的新党员的要求。

　　在进行理想信念教育后，仍有人触犯党的纪律，个人主义和自由主义思想依然严重。抗大学生刘力功不愿接受党的分配下基层，坚持升学马列学院或回原籍工作，不满足要求就要退党，组织找他谈话7次，竭尽挽留之力，但此人却毫无党员自觉，反复向党提要求。最后陈云决定将其开除出党，公布全党，并专门撰文《为什么要开除刘力功的党籍》，以此为典型，来说明问题，警示他人，让大家明白遵守党的纪律的重要性。陈云强调：“怎样才叫做真正遵守纪律呢?一句话：迅速确切地执行党的决议。”后来，陈云还就这一问题多次给党员干部讲过课，并在延安各机关、学校围绕“为什么要开除刘力功的党籍”这一问题，发动了一场大讨论，给人们留下了深刻的印象。

　　党员教育了，纪律严明了，陈云继续深入做工作，1940年11月在《关于干部工作的若干问题》中明确提出了挑选干部的四条标准，首要一条就是必须“忠实于无产阶级事业，忠实于党”。这实际上是在“了解人，气量大，用得好，爱护人”的用人之道基础上，加上了使用干部的标准。政治、能力，两者不能缺一，以政治为主。陈云语重心长地说：“挑选干部的标准，同时是干部检查自己的标准。每个干部都应该经常进行自我检查，有错误就改，不足的就补。”

　　采取了一系列措施之后，1942年中组部在新党员中调人去东北敌占区工作，竟然又出现“大部分人均把个人利益放在第一位，或掩饰推诿，或当面拒绝”的现象，在国内外斗争日益艰难的时候，尤其在整风时期，仍然有这么多新党员新干部党性观念薄弱，在陈云看来，实在是相当严重的情况。

　　陈云决定以这些不接受工作的人为例，在各机关、学校展开讨论，以转移风气，并撰写《增强新党员新干部的党性》一文，提出今后要从三个方面增强这类干部的党性：“(一)加强党性教育。使他们明确自己是革命的牺牲者而不是胜利的享受者。(二)到下层锻炼。对他们使用的基本原则是，多走逆风，少走顺风，必要时要分配他们不愿干的工作，以磨炼其意志。(三)加强纪律教育。组织部门在分派工作前必须多加考虑，一经决定，绝不准讲价钱，严格纠正过去的迁就作风。”为了从选人用人上防范此类现象，1942年10月5日，陈云又以中央组织部的名义专门就此事向中央写出报告，再次强调对干部特别是新干部的使用条件，“首先是要忠诚于党”，得到中央认可。

　　从开除刘力功，到处分不服从分配的同志；从注重用人，到政治与能力并重，政治为先，陈云通过关注和剖析一个个典型事例，及早发现问题，分析问题产生的原因，逐步深入，继而总结出经验，教育其他。实践说明，这个方法始终是人们解决问题的有效的工作方法。