转变政府职能 强化公共服务
岳阳楼区在学习和实践科学发展观中,坚持以人为本,强化公共服务,在改善民生、服务群众等方面进行积极的探索,取得了良好的成效。
改进公共服务方式,强化服务理念。一是健全社会救助体系。按照“政府主导、民政牵头,社会参与”的原则,成立了区社会救助管理局和32个社区社会救助服务站,并对救助的资金、物资、设施、人力、信息进行统一调度,统一安排,统一使用,施惠于被救助者,既避免了施救中的重复与遗漏现象,又降低了救助成本,提高了救助资源共享及使用效率。二是推进社区服务建设。近年来,大力推进社会公共服务的网络化建设,共投入近2000万元新建和改扩建标准社区服务办公用房63处,为社区居民推行“窗口式办公,一体化服务”。同时,创建了一批便民利民的社区服务模式,特别是“130”社区服务模式、“共产党员爱心超市”救助模式等,既增强了社区功能活力,又保持了社会和谐稳定。三是倡导政府“购买服务”。如在社区医疗上,岳阳楼区充分利用乡街卫生院所建设社区卫生服务指导中心、社区卫生服务中心和社区卫生服务站,采取由政府“购买服务”的方式核拨社区公共卫生补助经费,社区每位服务人口每年获补助标准已达9元。另外困难居民就诊还增加挂号费、医疗费补助。这种模式不仅使人民群众得到了实惠,而且实现了“变养人为养事”。
创新公共服务体制,提高服务水平。积极探索适合区情实际的决策机制,确立了重大决策都必须经过调查研究、听取民意、专家咨询、合法性论证、决策听证和领导集体讨论等环节的决策机制。如在区划调整的问题上,先后召开20多次座谈会,走访群众3000多人次,7易其稿,最终形成了较为完善的区划调整方案,解决了困扰多年的犬牙交错、管理不便的区划大难题。创新社会管理机制。岳阳楼区充分发挥各类社会组织提供服务、反映诉求、规范行为的作用,有效地减少了政府在社会管理上的“越位”与“缺位”现象。创新公共绩效考评机制。岳阳楼区把社会发展目标、公共服务水平、社会和谐稳定以及勤政廉政等作为考评的重要内容,形成正确的政绩导向。2007年,岳阳楼区在街道办事处举行了“为您服务,请您考评”现场评议活动,就公共服务开展情况向居民“交账”,邀请辖区各界代表对干部“挑刺”。这种考评机制被省市多家新闻媒体推介,产生了较好的社会反响。
加大公共服务投入,拓展服务领域。一是优化财政支出结构,突出惠民财政投入。2007年,岳阳楼区财政用于“三农”、教育、卫生、文化、就业再就业、社会保障、生态环境、社会治安等公共经费支出增长达49.35%,解决了一大批居民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。二是改善公共服务供给,促进公共服务消费。区委区政府把改善公共服务供给,促进公共服务消费,作为服务型政府的重要职责。2007年,岳阳楼区投入800万元用于改善城区医疗卫生设施,投入1600万元改造薄弱学校,发放低保资金3352.3万元,通过加大对这些公共服务供给,促进了城区服务性消费良性发展。三是引导社会资本投资公用事业,扩大公共产品总量。岳阳楼区在文化事业上采取财政投入、单位资助和企业赞助的形式,筹措经费60多万元,先后举办了“文化进社区”、“市民大课堂”、“岳阳楼论坛”、“社区文化艺术节”等各类文化活动100多场次,有10多万居民群众参与,极大地满足了社区居民经常性的文化生活需求。
(作者系中共岳阳市岳阳楼区委书记)
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