把项目建设作为检验标尺

　　项目是一个地区发展经济、增强财力、扩大就业的重要支撑。临武县牢固树立“抓项目就是抓发展”理念，大力实施项目带动战略，努力创新载体，把项目建设作为检验学习实践科学发展观活动成效的标尺。

　　以项目建设为动力，推动全局工作科学发展。围绕强基础、强产业、强保障上项目，促进发展瓶颈大突破、经济结构大调整、民生事业大改善，以项目大建设带动全局工作。临武县把打通对外通道、拉通“电力高速”、推进县城扩容提质和优化产业结构放在优先地位。举全县之力投入衡武高速和临桂(临武至桂阳)公路建设，年度投资5亿元。重点推进投资2.85亿元的220千伏输变电工程和投资15亿元的风力发电工程，促使临武迈入电力强县“快车道”。按照“城区15平方公里15万人口”的发展规模实施城区道路建设、东塔新区开发、城市污水处理、垃圾无害化处理及县城防洪等系列基础配套和服务设施建设。着力抓舜华鸭业三期扩建、小徐瓜瓜扩建等农产品加工项目和湘香锡业、聚鑫锰业等矿产品加工项目。

　　以项目建设为“尺子”，衡量工作执行力。把强化管理、优质服务放到提升“第一执行力”的高度，做到务实与高效统一。按照“一个项目，一名领导，一套班子，一个方案，一抓到底”的工作要求和包干负责机制，全县上下主动把项目建设作为事关临武兴衰的重大职责和重大任务，不打折，不推诿，不拖拉，不扯皮，坚持一周一调度，五天一督查，实行挂图作战、工期倒推、责任倒查、跟踪督查，逐个项目调度，逐级责任追查，责任到岗到人，任务到村到组，形成全县项目建设一盘棋。成立项目建设环境优化领导小组，对影响项目建设环境的人和事，依法严肃处理，确保重点领域和重点环节项目的建设环境。

　　以项目建设为“镜子”，检验学习实践科学发展观活动成效。大力开展“学管理、学业务、学典型，比能力、比作风、比进度，创一流环境、创优质服务、创优质工程”为主题的学习实践活动。各项目责任领导、责任单位和项目业主对照项目建设进度要求，自我加压鼓劲，在全县形成项目环境即工作态度、服务水平即工作水平、工程质量即工作能量的项目建设态势，强势推进项目建设。开展以“了解民情、关注民生，构建和谐、确保稳定”为主题的支帮促千名干部大下访活动，引导全县党员干部变“坐堂办”为“上门办”，努力为项目建设排忧解难。