创新党建模式 让“先进更前进”

习近平总书记指出，只有围绕中心、建设队伍、服务群众，推动党建和业务深度融合，党建工作才能找准定位。华菱涟钢党委积极探索开展先进性主题引领党建工作新模式，以“一区、两线、三持续”推动企业各项经济技术指标持续改善，企业呈现出“党建强、产销旺、环境美、发展好”的高质量发展态势。

“一区”作抓手，实现党建与生产经营高质量融合。“一区”是以追求行业最先进绩效目标为导向，由两个或两个以上工作区域相近、专业关联度高、上下工序衔接紧密的党支部组成“党建协同区”。涟钢党委组织各基层党支部按照“不忘初心、牢记使命”主题教育总要求，结合“书记联项目”和“党员先锋行”活动，以全面提升企业竞争实力为目标，以破解生产经营流程中的顽固性问题为重点，探索开展先进性主题引领党建工作，充分发挥基层党支部的政治优势和对各方力量的聚合能力，对顽固性问题产生了爆破性的攻坚效果。党建协同区的建立，不断破解横亘在各个环节的顽固性问题，取得了“1+1>2”的效果，为进一步探索党建与生产经营深度融合拓展了新方向。

“两线”作支撑，夯实国企高质量发展的基层基础。“两线”是在党建工作协同区的党支部按照现有职能各自构建横向组织协作、纵向职能推进的党建工作线，纵横结合形成党建坐标。通过以问题导向为牵引的横向无边界协同和纵向无差异执行，使基层党支部的凝心聚力能力和组织协调能力都跨越了原有的行政划界，针对攻关主题形成了覆盖全区域的纵横有序的网络，其影响力得以成倍释放，党员发挥作用的空间、时间也不再局限于本单位、本岗位，做到哪里需要就到哪里去，哪里最难就在哪里闪光。真正把党支部建设成为团结群众的核心、教育党员的学校和攻坚克难的堡垒，使基层党建工作质量出现了新的飞跃，基层党组织活力得到充分激发。

“三持续”作保证，推动管党治企高质量互融互促。“三持续”是在先进性主题引领党建模式的作用下，实现“党建质量、经济技术指标、组织绩效”三个方面的持续提升，推动企业持续保持先进更前进的进取状态，不断做强做优做大。以绩效为核心、以主题为纽带，党建协同区的基层党组织共同聚焦先进指标，牢牢抓住关键绩效指标，在高度协同的前提下，通过细化主题定方向、细化指标定目标、细化措施定责任，制定工作方案，以创造先进指标激发全员活力。依托“党建+项目”平台，开展区域化协作，联合组织指标攻关和难点攻坚。以“党建+业务”推进精准执行，提升岗位工作的精益度，确保工作质量，使一些过去单独依赖行政手段始终不能彻底解决的问题得到有效解决，实现了关键技术经济指标的大幅改善和企业效益的快速提升，如高炉利用系数、转炉氧气消耗等10多项主要经济技术指标进入行业前五名，真正实现了“坚持服务生产经营不偏离，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力”。

党建模式作平台，坚守国企高质量发展的初心使命。习近平总书记指出，只有坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，高举思想旗帜、强化理论武装，党建工作才能始终确保正确方向。华菱涟钢党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，提高政治站位、深化思想认识，自觉投身先进性主题引领党建活动，以带好队伍、完成任务、追赶先进指标作为加强企业党建的重要任务和实际行动。广大党员干部以“建设一流钢铁企业”作为初心使命，紧跟新时代高质量发展要求和行业发展新态势，对标行业先进，突破了一个又一个的不可能，登上了一个又一个的制高点。去年以来已累计新开发产品近100个，“涟钢制造”登上了“复兴号”高铁，一大批产品替代了进口，公司热处理产品确立了在市场中的领导与标杆地位。

(作者系湖南华菱涟源钢铁有限公司党委书记)