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持续抓好医院干部选育管用

作者:曾 帆 来源:2024年第16期 发布日期:2024年09月12日 05时22分48秒 编辑:陈家琦

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习近平总书记在福建考察时指出:“现代化最重要的指标还是人民健康,这是人民幸福生活的基础。把这件事抓牢,人民至上、生命至上应该是全党全社会必须牢牢树立的一个理念。”要确保党的卫生健康事业青蓝相继、薪火相传,必须以系统观念持续抓好干部选育管用,建设一支高素质专业化医院干部队伍,助力卫生健康事业改革发展,推动医院高质量发展。

以育为基,健全德才并育机制。习近平总书记强调,“广大医务工作者是人民生命健康的守护者”“要恪守医德医风医道,修医德、行仁术,怀救苦之心、做苍生大医,努力为人民群众提供更加优质高效的健康服务”。医院干部培养是长期过程,需要大量的人力、物力、财力。培育干部首先要在思想淬炼、实践锻炼上下功夫,使干部政治素质、专业能力、实践本领紧跟时代需要。要把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为医院干部教育培训基础课、必修课、常设课,通过思想教育,培育医院干部始终践行“人民至上、生命至上”的宗旨,在关键时刻、危急关头锤炼政治本领,在日常工作中修炼政治品德,增强干事创业本领。

以选为主,树牢鲜明用人导向。树牢“吃苦才吃香,有为才有位”的风向标,将“用好一个、激励一片、带动一群”作为医院干部选拔的目标方向,及时把医德好、技术强、业绩优的干部选出来、用起来,围绕医院高质量发展,不断推动专业型干部梯队持续建优、“专家型”干部储备不断增强,完善“人由事考、知事识人”体系,通过“技术、业绩、纪律”三个方面,对干部表现进行“三看三评”,通过纪实考评,实现精准采集,精确记录,建档立册,分类别、分专业建立优秀干部信息库,统筹人岗相适匹配度,对培养成熟、表现突出的大胆使用,努力实现医院干部数量质量“双提升”。

以管为要,优化严管厚爱举措。好干部是教育培养出来的,更是严格管理出来的。医院干部管理要牢固树立“严管就是厚爱”的理念,人事部门要会同纪检部门建立管思想、管工作、管作风、管纪律的管理监督体系,确保管到关键处、管住关键事、管在关键时,坚持“三必谈三必访”,在岗位调整、思想波动、处分处理时必谈,面临重大困难、重大疾病、重大变故时必访。要建立健全容错纠错机制,准确把握医院干部工作失误的性质和影响,旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。

以用为本,完善成长考评体系。育选管最终是为了使用,要把使用作为对干部最好的培养,尤其是医院干部,要在其精力旺盛期、能力高峰期、潜力爆发期,搭平台、给位子、压担子,让能力出众的干部有机会、有舞台。在干部使用过程中,要进一步畅通医院干部“能上能下”的通道,聚焦干部“中梗阻”问题,明确“能下”的情形,围绕目标责任,综合绩效考核结果,运用提醒谈话、轮岗交流、降职降级等举措,持续树牢激励担当、鞭策后进的正确导向。(作者单位:湖南省肿瘤医院)

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