做好图书发行融合文章

承担全省图书发行是湖南省新华书店的主责主业。作为湖南文化产业的重要组成部分和生力军，推动图书发行与科技、文化、治理等元素的有机融合，是新华书店更好担负主责主业的应有之义。

坚持科技创新赋能。以打造一流更具科技创新力的“智慧新华”为目标牵引，与华为、腾讯等头部技术公司开展战略和技术合作，深度嵌入科技和信息化这个最大的变量元素，推动产品再创、模式再造、服务再塑、标准再建。一是加强重点主题出版物发行。加快推进“政企采购官方商城”建设力度，推动线上运营平台建设，优化平台任务发布流程和营销数据采集分析两大功能，通过平台数据建模与分析实现精准化匹配营销，有效提升业务达成率。二是加强教育服务。加大技术研发和创新力度，持续建链、补链、强链、延链，以产业协同、融合互补激活内生驱动力。开发整合、升级完善“智趣新课后”“新华阅逗”“智慧新体育”等数字化教育平台和产品，为服务教育的初心使命注入科技创新力量。

盘活丰富文化资源。着眼消费需求转型升级，屏幕技术加速阅读媒介迭代发展趋势，现代化进程促进高品质消费的市场需求，充分利用湖南悠久的历史文化、厚重的革命文化、活跃的现代文化，做好“发行+文化”的融合文章，深耕发行市场。历史文化方面，与大观仓艺术博物馆携手共创“大观书房”，开启跨界合作实体书店建设新模式。革命文化方面，深化拓展研学实践业务，精心打造精品样板课程，升级核心基地精品课程模式，精细服务全省师生开展“我的韶山行”活动。现代文化方面，与茶颜悦色合作，重点围绕“月度主题活动”“名家七进活动”等六大主题板块，全力打造以省域“岳麓书会”“湘书书香”活动为龙头、地域特色文化活动为支撑的全民阅读品牌，不断提升文化发展软实力。

强化治理能力支撑。做好图书发行融合文章，完善治理能力是重中之重。必须紧盯科技和行业发展大势，不断完善治理体系，加快提升现代治理能力。一是提升政治能力。立足党的先进文化传播主阵地这一首要职责定位，把党和国家重要文献、重点主题出版物发行作为“一号工程”，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，不断加强政治建设，提升政治能力，着力破解图书发行中的难点堵点问题。二是提升战略能力。有序推进中台建设，以数智赋能提升公司总部战略引领力、创新驱动力、支撑保障力，充分释放顶层设计、资源配置、组织优化等方面的创新活力，为公司培育发展新质生产力、转换发展新动能、步入发展新赛道、推动高质量发展提供战略和科技支撑。三是锻造过硬发行队伍。进一步解放思想、大抓落实，引导新华人顺应新的科技革命和产业变革大势，抢抓新时代推动中部崛起重要战略机遇，以理念变革、技术变革、方法变革勇当全国发行集团排头兵。大力弘扬“背篓精神”“扁担精神”“爱党、爱国、爱店、敬业”的新华精神，加大科技和专业人才培养使用力度，办好首届“湖南省出版物发行行业职业技能竞赛”，以赛促学、以赛促干，实现科技优势和人才优势的相互转化，为推动书店高质量发展奠定坚实人才基础。（作者单位：湖南省新华书店有限责任公司）