Page 29 - 《新湘评论》2018年01期

半月谈
的生命安全。 些好“人缘”、争得一个好“口碑”、谋取 一动都有着重要的示范带头作用。
损害国家利益。凡好人主义者， 一个好岗位，实则不然。好人主义 戒除好人主义之风，必须从党员领导
热衷于讲关系、讲私情、讲索取，爱打 者，逃避责任，放弃了批评他人的义 干部做起，让广大党员领导干部充分
“小算盘”，做事都是从自己的利益、 务，实际上同时也就失去了让别人提 发挥良好的示范带动作用。各级党
自己的发展、自己的需要出发，不管 醒自己、指正自己、拉自己一把的机 员领导干部，应坚持从我做起、从现
不顾党的利益、国家的利益、人民的 会，只会使得自己在庸俗的泥塘越陷 在做起，查摆自身可能存在的好人主
利益。只要感情好、关系好、有好处， 越深。正所谓，“路遥知马力、日久见 义倾向。要敢于拿起批评与自我批
就能坏的说成好的、假的说成真的、 人心”，置党性原则于不顾的好人主 评的武器，秉着“惩前毖后、治病救
黑的说成白的；倘若感情不好、关系 义，最终都会为党和人民察觉，为人 人”的原则，使咬耳扯袖、红脸出汗成
一般、好处不够，就能把好的说成坏 们所不齿，影响自身成长，待大错铸 为常态，尽可能地把问题消灭在源
的、真的说成假的、白的说成黑的。 成，悔之晚矣。 头。要始终把党和人民的利益放在
其结果是在工作过程中，做“太平官” 第一位，坚持党性原则，在大是大非
力戒好人主义之风
“和事佬”，对侵蚀国家利益的事装聋 面前敢于动真碰硬，绝不模棱两可、
作哑、装疯卖傻、不闻不问、不管不 “观于明镜，则疵瑕不滞于躯；听 顾左右而言他。党员领导干部要以
顾，该反对的不反对、该制止的不制 于直言，则过行不累乎身。”好人主义 自身的实际行动，引导广大党员坚持
止，只图与少数人搞好关系、只图个 有百害而无一利，好人主义之风不除， 真理、分清是非，抵制好人主义的不
人私利，恶化党群干群关系，严重损 正气不彰，良好的党风政风民风也就 正之风，弘扬社会正气，引导形成良 27
害国家利益。 难以形成。 好的党风政风民风。
破坏他人进步。凡好人主义者， 从坚定理想信念抓起。“你在消 从选人用人导向严起。选人用
遇到上级讲成绩、遇到同事讲成绩、 极腐败现象面前当好人，在党和人 人事关党的事业兴衰成败，端正选人
遇到下级讲成绩，对上级的问题看不 民面前就当不成好人，二者不可兼 用人导向是严肃党内政治生活的治
到、对同事的问题不指出、对下属的 得。”好人主义的产生，重要原因就 本之策。戒除党员干部中存在的好
问题不过问，对坏人坏事不斗争、对 是 少 数 党 员 干 部 的 理 想 信 念 不 坚 人主义之风，就要从选人用人导向严
不正之风不抵制，以笑脸代替咬耳扯 定、宗旨意识不强、党性修养不够， 起，端正选人用人导向，严格按照“信
袖、红脸出汗，表面上是维护团结、实 心中少了人民，在“总开关”上出了 念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担
则是善恶不分。对同志的问题不过 问题。“理想信念就是共产党人精神 当、清正廉洁”的好干部标准选拔任
问、不指出，对同志的失误装作没看 上的‘钙’，没有理想信念，理想信念 用干部，真正做到能者上、平者让、庸
见、看不出，对同志的错误不批评、不 不坚定，精神上就会‘缺钙’，就会得 者退。“千人之诺诺，不如一士之谔
表态，表面上关心同志、爱护同志，实 ‘软骨病’。”戒除好人主义之风，必 谔。”对于那些敢于坚持原则、敢于批
则是存心纵容其由小错酿成大过，使 须从理想信念的源头抓起。强化党 评、坚持真理、真抓实干的党员干部
其在错误的道路上越走越远、甚至滑 员干部的理想信念教育、宗旨教育、 应公开进行褒奖、提拔、重用，对于那
向腐败堕落的深渊而不自知，错失了 党性教育，引导广大党员干部牢固 些不敢批评、讨好卖乖、投机取巧者，
及早醒悟、改过自新、重新来过的机 树立共产主义远大理想，坚定中国 则要公开进行惩戒，务求不让老实人
会，破坏他人进步，是对同志的极不 特色社会主义信念，牢记中国共产 吃亏、不让投机钻营者得利、不让老
负责。 党 全 心 全 意 为 人 民 服 务 的 根 本 宗 好人得逞，大力营造敢说真话、愿说
影响自身成长。凡好人主义者， 旨，不断强化党性锻炼，努力树立正 真话，相互提醒、相互指正的良好氛
奉行“你不批评我，我就不批评你；你 确的世界观、人生观、价值观，祛除 围，让好人主义者没有市场、没有出
批评我，我就批评你”，与人一团和气， 好人主义之风的思想根源。 路、无所遁形、早日醒悟，最终扭转好
只做好好先生。表面上看似乎可以使 从党员领导干部做起。“政治路线 人主义的不正之风。
得其与领导、同事、下属之间的关系更 确定之后，干部就是决定的因素。”党
加和谐融洽，似乎也可以为其积累一 员领导干部是党的骨干和精英，一举 ：http://www.cnxxpl.com ：http://www.xxplzx.com